O2O模式或是传统商铺重塑价值新出路
近些年在电子商务的冲击之下，一些人感觉到实体店生意不好做，对传统店铺失去了信心。那么，传统商铺如何在互联网时代突围，开辟一条血路呢？
传统实体商铺亮起“红灯”
近日，一组关于广州天河商圈和环市西路商圈街铺倒闭、转租现象比较严重的图片在网络上流传。据了解，这两个都是广州优质商圈，那些店铺也是一类街铺。广州号称千年商都，人民南路一直是不变的旺地，在这个地方，多家店铺倒闭长时间退租，临街旺铺长时间转租不出去。这在以前是无法想象的。
不仅仅是旺铺，一些大卖场、大百货商场更是沦为了“试衣间”。与之唇齿相依的商业物业、城市综合体也出现了供大于求、招商难、租金下降甚至退租的现象。
受到冲击的除了传统店铺、公司，还有批发行业。据《2013年主要连锁零售企业关店统计》显示，去年主要外资零售商超关店总数达31家(不含家居、电器类)，国内主要连锁零售企业关店总数达35家。如沃尔玛关店14家，乐购关店3家、永辉关闭门店7家，等等。百货业态关闭门店15家，如王府井北京大钟寺店、广百百货成都富力天汇店等。
互联网时代传统商铺核心价值丢失
或许，有很多人会说是互联网的冲击，是电子商务造成实体店生意难做。真的是这样吗？
众所周知，传统商铺的核心价值在于提供三种服务，即信息流、物流和资金流。信息流，就是商铺能帮助厂家对接顾客，商铺也帮助消费者对接厂家。其二是物流。以前消费者能买到一款产品，是因为商铺提前把厂家的产品存放到了商铺，现在的网购根本不需要了，网上订货，网商直接发货。其三是资金流。在传统商业活动中，自始至终都需要资金流的支撑，在“厂家——各级批发商——零售商——消费者”的各个环节中，商铺提前用自己的资金进货备货，消费者才能买到商品，整个商业活动才得以完成。网购时代，厂家和消费者跳过所有环节直接进行交易。
确实，以前要做生意，没有商铺，生意就做不成，最终绕不开店铺这个终端。但在互联网时代，店铺的核心价值已经垮塌，没有商铺，商业活动照样可以运作，甚至可以更加高效运作。
传统商铺的出路在哪里？
难道在互联网时代，传统商铺就只有死路一条了吗？传统商铺的出路在哪里？
有分析人士认为，出路就在于重塑实体商铺的价值，传统商铺的价值虽然垮塌，但是可以通过重塑价值挽救自己。
有人形象地比喻传统的实体商铺是“少林功夫”，互联网上的电子商务是“机关枪”，在“机关枪”面前什么功夫都不堪一击。所以实体商铺不是要和“机关枪”去短兵相接，而是掌握使用“机关枪”的技术。通过发挥实体店的天然优势，以“少林绝学+机关枪技术”，让实体商铺成为一挺威力巨大的“重机枪”。
其实互联网时代获取信息流的成本是很高的。某知名平台下80%的商家是亏钱或者保本的。在这方面，实体商铺有实体店的支撑，在其所在的区域发展会员，他们的忠诚度和消费能力是互联网无法比拟的。所以实体店和互联网结合后，在开发客户、维护客户粘性和成交率方面，费用低、成交率高。
这种实体店与互联网结合的模式，就是O2O模式。虽然苹果手机很火，网上预定也很火爆，但苹果公司却选择在全国发展1000家专卖店，原因就是苹果深知传统商铺在互联网时代具有的优势，如售后、服务、情感、品牌。实体商铺完全可以通过“触电”，用O2O模式让这只“凤凰”涅槃后浴火重生。
