5月6日晚，商翔集团5月工作例会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议，集团董事长王文军、副董事长何利琴出席会议。

四月工作总结

会议首先由各直属部门汇报4月份工作完成情况及5月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平讲评4月份安全生产工作，并对5月份安全生产工作提出要求。

4月份开展的主要工作：一是抓好电商园区常态化安全生产管理；二是参加上级部门组织的各类安全生产工作会议；三是接待上级部门对园区安全生产及消防安全检查。存在的主要问题：一是部分入驻企业办公场所货物堆放较乱，堵塞安全通道问题时有发生；二是仓库货物堆放不按规定保留墙距，堵塞通道，叉车作业人员不按规定佩戴安全帽作业。

5月份安全生产工作，一是持续抓好电商园区安全生产常态化管理。二是组织完成上半年园区安全生产常识学习宣传和消防安全应急演练。三是做好上级部门和暗访组的日常检查及暗访抽查准备和接待。

会上，各直属部门负责人就员工体检安排、个税申报清缴等工作进行了协调交流。

何利琴副董事长讲话

何利琴副董事长认真听取各直属部门的工作汇报，对业务部门超额完成4月份目标任务和假期在农场服务客户的人员提出表扬；针对5月份工作提出四点要求：一是及时服务客户；二是加强自身学习；三是完成业绩目标；四是关注政策信息。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对4月份工作进行简要讲评，对协调问题进行答复，强调5月份各部门要切实做好八个方面工作：一是跟踪业绩目标；二是查阅制度公告；三是优化人员岗位；四是加强业务推广；五是申报纳统数据；六是跟踪政府政策；七是推进数据共享；八是抓好安全生产。

王文军董事长表示，各部门加强业务拓展，敢于研究新形势积极开拓业务，抓住提升空间发展业务，我们要以目标为导向，明确责任分工，加强过程监控，及时调整策略，确保每一项任务都能按时、按质、按量完成。