8月5日，商翔集团在五楼会议室组织召开7月工作总结会，会议由董事长助理包新平主持，集团各直属部门、分公司管理人员参加会议。

会议首先由各部门、分公司负责人依次汇报7月份工作总结，并结合项目进展情况与当前形势特点，认真查找存在的问题，规划部署8月重点工作。

会上，浙江商翔物流有限公司总经理杨香菲指出公司部分岗位人才紧缺的问题，人力资源部表示将加大人才引进力度，机动借调相关部门人员，通过部门间的通力协作，保证日常工作顺利开展。

最后，商翔集团董事长王文军作总结发言，他指出，公司科技平台的推广依然是8月工作的重中之重，希望大家及时反馈在系统平台使用过程中出现的问题，全员推动商翔优选全球贸易供应链服务平台、ERP管理系统功能的完善与升级。

此外，王文军表示，有关部门要抓好外综服业务营销方案的梳理工作，落实业务培训、法务培训工作，全面提升业务人员的专业素质和综合素养，共同推动公司的规范化管理、标准化建设，营造积极向上的工作氛围，为企业的发展贡献力量。