为全面总结8月主要工作，准确把握9月工作重点，9月3日，商翔集团在五楼会议室组织召开8月工作总结会。

会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，商翔集团董事长王文军出席会议并作重要讲话，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议开始，各公司、直属部门负责人依次对8月工作进行全面总结，汇报项目进展情况，分析工作存在问题，真抓实干做好9月工作规划。

随后，会议针对后续工作开展过程中需跨部门协调配合的事宜进行讨论研究，力求绩效考核改革、离职流程完善、工作总结汇总、会议规范管理及政府质量奖评审等工作有序进行。

会议最后，商翔集团董事长王文军简要点评各公司、直属部门8月工作完成情况，针对9月份工作提出要认清形势、居安思危，明确任务、认真履职，完善体系、提升标准的三点要求，重点抓好系统使用、平台开发、人员管理、项目申报和规范意识五个方面的工作，并希望有关部门将财务数据关联、网络安全建设、沟通技能培训等事项提上日程，加速完善企业管理体系，切实提升贸易服务水平。